Cette formation s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant optimiser la performance de leurs équipes tout en renforçant leur leadership. Nous abordons les enjeux spécifiques des projets en environnement professionnel, les méthodes de pilotage adaptées et les techniques d'animation d'équipe pour garantir l'efficacité collective. Les participants repartent avec des outils concrets pour structurer leur management, prioriser les actions et motiver leurs collaborateurs.
Toute personne encadrant une équipe projet en entreprise et souhaitant améliorer ses pratiques managériales.
Aucun prérequis formel. Une première expérience en management ou en gestion de projet est un plus.
Identification des rôles et responsabilités du manager projet. Analyse des typologies d'équipes et des dynamiques de groupe. Introduction au leadership situationnel et adaptatif. Cas pratiques sur la répartition des tâches et la délégation.
Présentation des principales méthodologies (cycle en V, agile, hybridation). Choix de la méthodologie adaptée au projet et à l'équipe. Mise en pratique d'outils de planification et de suivi (Gantt, Kanban, rétrospectives). Études de cas réels.
Techniques de communication adaptées au management de projet. Gestion des conflits et médiation. Motivation et reconnaissance des collaborateurs. Exercices sur la délégation efficace et le feedback constructif.
Tableaux de bord de suivi projet. Méthodes d'évaluation des performances individuelles et collectives. Plan d'action personnalisé pour renforcer le management d'équipe au quotidien.
Quiz final de validation des acquis et évaluation pratique sur un cas concret de management d'équipe.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.