Se former en Optimiser la conduite de projets en entreprise avec des méthodes avancées | Lecolenumerique

Optimiser la conduite de projets en entreprise avec des méthodes avancées propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables de projet, chefs d'équipe ou managers souhaitant professionnaliser leur approche de gestion de projets. Basée sur des méthodes éprouvées et adaptables, elle couvre les fondamentaux du pilotage opérationnel, la gestion des risques et des parties prenantes, ainsi que l'utilisation d'outils concrets pour optimiser les livrables. Les participants apprendront à structurer un projet dès sa conception, à anticiper les obstacles et à aligner les équipes sur des objectifs clairs. L'approche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une application immédiate des acquis.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d'un projet de la conception à la clôture", "Savoir identifier et gérer les risques et les parties prenantes", "Appliquer des outils concrets pour structurer et suivre un projet", "Développer un leadership efficace pour mobiliser les équipes", "Optimiser la communication et les livrables en cours de projet"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et méthodologies du management de projet", "content": "Présentation des cycles de vie d'un projet. Comparaison des approches prédictives et adaptatives. Identification des livrables et jalons critiques. Étude de cas : analyse d'un projet réussi et d'un projet en difficulté.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Gestion des risques et des parties prenantes", "content": "Méthode d'identification et d'évaluation des risques. Stratégies d'atténuation et plans de contingence. Cartographie des parties prenantes et gestion de leurs attentes. Atelier pratique : élaboration d'une matrice des risques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et techniques de pilotage", "content": "Utilisation de diagrammes de Gantt, tableaux de bord et indicateurs clés. Méthodes de suivi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).