Innover rapidement avec la méthode Lean Startup : accélérer vos projets business — Montée en compétences | Lecolenumerique

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Innover rapidement avec la méthode Lean Startup : accélérer vos projets business en fait partie.

Cette formation propose une approche structurée pour intégrer la méthode Lean Startup dans la gestion de l'innovation en entreprise. Les participants découvrent comment identifier rapidement les opportunités marché, tester des hypothèses avec des prototypes minimalistes et itérer efficacement pour réduire les risques. Les ateliers pratiques, inspirés de cas réels, permettent d'appliquer directement les concepts à leur propre contexte. La formation inclut aussi des outils pour mesurer l'impact des initiatives et aligner les équipes autour d'une démarche centrée client. Adaptée aux responsables innovation, chefs de projet et managers, elle offre une vision pragmatique pour transformer les idées en succès commerciaux.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du Lean Startup et leur application en contexte d'entreprise", "Savoir identifier et valider des opportunités d'innovation avec des outils concrets", "Maîtriser la construction de prototypes minimalistes pour tester des hypothèses clés", "Savoir mesurer l'impact des initiatives et ajuster la stratégie en conséquence", "Intégrer une culture d'itération rapide dans ses processus internes"]

Programme

[{"module": "Les fondements du Lean Startup : de l'idée au projet", "content": "Présentation des principes du Lean Startup : Build-Measure-Learn. Différenciation entre innovation incrémentale et disruptive. Cas d'entreprise illustrant les échecs et succès liés à l'application de cette méthode. Identification des freins organisationnels courants et solutions pour les surmonter.", "duration_hours": 2}, {"module": "Validation d'hypothèses : construire et tester des prototypes", "content": "Méthodologie pour formuler des hypothèses testables. Techniques de création de prototypes minimalistes (MVP - Minimum Viable Product). Atelier pratique : concevoir un MVP adapté à un cas réel fourni par les participants. Analyse des retours utilisateurs et ajustement des hypothèses.", "duration_hours": 2},

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).