Maîtriser Conduire le changement en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels | Lecolenumerique

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Conduire le changement en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour piloter un changement organisationnel lors de la mise en œuvre d'un projet. À travers des études de cas concrets et des exercices pratiques, les apprenants découvriront comment anticiper les résistances, communiquer efficacement et adapter les méthodes de gestion de projet aux enjeux humains. Adaptée aux gestionnaires de projet, managers et responsables RH, cette session permet de renforcer la capacité à conduire le changement de manière structurée et alignée avec les objectifs métiers.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la conduite du changement en gestion de projet", "content": "Définition des concepts clés : changement, projet, résistance. Présentation des modèles théoriques (ADKAR, Kotter). Analyse des facteurs de succès et d’échec. Identification des leviers d’action pour le manager.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet intégrant le changement", "content": "Intégration des étapes de conduite du changement dans les méthodes classiques (cycle en V, Agile). Adaptation des outils (WBS, matrice RACI) aux enjeux humains. Exercices pratiques sur l’alignement des objectifs métiers et humains.", "duration_hours": 2}, {"module": "Anticiper et gérer les résistances au changement", "content": "Analyse des profils de résistants (opposition passive, rej

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).