Se former en Piloter un projet RSE-RSO en tant que Responsable Développement Durable | Lecolenumerique

Le programme Piloter un projet RSE-RSO en tant que Responsable Développement Durable a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation est conçue pour les Responsables Développement Durable souhaitant structurer ou optimiser leur stratégie RSE-RSO. Elle combine méthodologies éprouvées, retours d’expérience terrain et outils pratiques pour transformer les engagements en actions concrètes. Les participants apprennent à réaliser un diagnostic RSE, prioriser leurs axes d’intervention, mobiliser les parties prenantes internes et externes, et piloter des indicateurs de performance durables. L’objectif est de concilier impact sociétal, environnemental et rentabilité économique, tout en garantissant la conformité aux exigences légales et aux attentes des financeurs.

Objectifs

• Acquérir les méthodologies pour diagnostiquer les enjeux RSE-RSO de son organisation", "Savoir prioriser des actions en fonction des impacts et des contraintes opérationnelles", "Maîtriser les outils de pilotage et d’évaluation des démarches RSE-RSO", "Apprendre à mobiliser et fédérer les parties prenantes internes et externes", "Concilier performance économique, sociale et environnementale dans un projet RSE-RSO"]

Programme

[{"module": "Diagnostic et cadrage stratégique RSE-RSO", "content": "Identification des parties prenantes clés et de leurs attentes. Analyse des enjeux réglementaires et sectoriels. Réalisation d’un diagnostic RSE-RSO (matrices SWOT, parties prenantes, impacts). Définition d’une vision stratégique et alignement avec la politique globale de l’entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et planification des actions", "content": "Méthodes de priorisation (matrice d’Eisenhower, analyse coût-bénéfice, matrice d’impact). Construction d’un plan d’action opérationnel avec objectifs SMART. Intégration des ODD (Objectifs de Développement Durable) et des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). Allocation des ressources et planification des étapes.", "duration_ho

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).