Piloter un projet avec l’agilité opérationnelle — Montée en compétences | Lecolenumerique

De la théorie à la pratique : Piloter un projet avec l’agilité opérationnelle met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle d’une journée vise à outiller les collaborateurs et responsables de projet sur les méthodes agiles les plus adaptées aux environnements professionnels complexes. Elle combine théorie et exercices concrets pour piloter efficacement un projet, réduire les délais et améliorer la collaboration d’équipe. Les participants apprennent à sélectionner la méthode adaptée à leur contexte, à organiser les sprints, à prioriser les tâches et à mesurer l’avancement. Destinée aux managers, chefs de projet et équipes techniques, cette formation favorise l’alignement entre besoins métiers et livrables techniques.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur pertinence en entreprise", "Sélectionner la méthode agile adaptée à son contexte projet (Scrum, Kanban, SAFe)", "Organiser et animer des sprints efficaces avec des livrables concrets", "Prioriser les tâches et mesurer l’avancement grâce aux indicateurs clés", "Améliorer la collaboration entre équipes métiers et techniques"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et sélection de la méthode", "content": "Définition des méthodes agiles et comparaison avec les approches traditionnelles. Présentation des principes de l’agilité opérationnelle. Analyse des forces et faiblesses de Scrum, Kanban et SAFe. Exercice pratique : choix de la méthode en fonction d’un cas d’entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Mise en place du framework Scrum", "content": "Rôles et responsabilités (Product Owner, Scrum Master, équipe). Structure des sprints : planification, daily, revue et rétrospective. Atelier : création d’un backlog priorisé et estimation des tâches.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion visuelle avec Kanban", "content": "Principe du flux continu et limites du travail en cours. Mise en place d’un tableau Kanban physiqu

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).