Construire une démarche RSE conforme à l'ISO 26000 en une journée opérationnelle — Montée en compétences | Lecolenumerique

De la théorie à la pratique : Construire une démarche RSE conforme à l'ISO 26000 en une journée opérationnelle met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d’une journée permet aux managers et responsables RSE de passer de la théorie à la pratique en maîtrisant les 7 questions centrales de l’ISO 26000 (gouvernance, droits de l’homme, conditions de travail, environnement, loyauté des pratiques, relations clients-fournisseurs, engagement sociétal). Les participants repartent avec une méthodologie claire pour diagnostiquer leur maturité RSE, prioriser leurs actions et construire un plan d’action concret, intégrant les attentes des OPCO et les critères Qualiopi. L’approche est résolument opérationnelle : études de cas réels, outils d’auto-évaluation et templates prêts à l’emploi pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction à l’ISO 26000 et cadrage stratégique de la RSE", "content": "Origine et objectifs de la norme ISO 26000. Différence entre RSE et développement durable. Les 7 questions centrales : gouvernance, droits de l’homme, conditions de travail, environnement, loyauté des pratiques, relations clients-fournisseurs, engagement sociétal. Lien entre RSE et performance économique. Exemples concrets d’entreprises engagées.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et maturité RSE : méthodologie et outils", "content": "Auto-évaluation de la maturité RSE de l’entreprise. Identification des forces et faiblesses sur chaque axe de l’ISO 26000. Utilisation d’une grille d’analyse simplifiée. Benchmark rapide avec des indicateurs sectoriels. Construction d’un tableau de bord RSE op

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).