Maîtriser la gestion opérationnelle d’un projet d’ingénierie IA — Montée en compétences | Lecolenumerique

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser la gestion opérationnelle d’un projet d’ingénierie IA en fait partie.

Cette formation permet de comprendre les spécificités de la gestion d’un projet d’ingénierie IA en entreprise. Elle couvre les méthodes de planification, les outils de suivi, les enjeux de coordination entre les équipes techniques et métiers, ainsi que les bonnes pratiques pour garantir la qualité et la livraison dans les délais impartis. Destinée aux managers, chefs de projet et responsables techniques, elle intègre des cas concrets et des retours d’expérience pour renforcer l’efficacité opérationnelle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet d’ingénierie IA", "content": "Définition des spécificités d’un projet d’ingénierie IA. Présentation des étapes clés : conception, développement, test et déploiement. Identification des acteurs et de leurs rôles. Focus sur les particularités des projets IA : données, modèle, infrastructure.", "duration_hours": 3}, {"module": "Méthodes et outils de planification", "content": "Présentation des méthodologies adaptées (Agile, Waterfall, hybride). Utilisation d’outils de planification (Gantt, Kanban, Jira). Définition des jalons et des livrables. Répartition des tâches et allocation des ressources.", "duration_hours": 2}, {"module": "Coordination et gestion des risques", "content": "Techniques de communication entre équipes techniques et métiers.

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).